C’è una storia che, nonostante sia stata scritta più di tremila anni fa, è capace di affascinare ancora i lettori. La storia di un leader che è in grado, grazie alla forza del suo ingegno, di mettere fine a una guerra lunga dieci anni, ma che...Approfondisci

Nel coaching manageriale capita spesso di osservare una dinamica ricorrente: il coachee arriva alla sessione cercando “la soluzione giusta”. Vorrebbe prendere la decisione migliore, definire un piano perfetto o trovare la strategia che elimini ogni incertezza. Eppure, molti dei problemi che leader e...Approfondisci

L’estate è il momento ideale per rallentare, ma anche per nutrire la mente con storie che lasciano il segno. Non solo manuali o esercizi pratici: a volte sono le testimonianze autentiche a offrire gli stimoli più profondi. Racconti di cadute...Approfondisci

Nel mio precedente articolo Coaching e gestione dell’ansia nei contesti aziendali ho affrontato il tema dell’ansia come una delle esperienze emotive più diffuse nel mondo del lavoro contemporaneo. Scadenze sempre più serrate, cambiamenti organizzativi continui, responsabilità crescenti e un’elevata esposizione...Approfondisci

Le power skill dell’editoria/10 «Il nostro lavoro non può essere un lavoro di isolati» scrive nel 1946 a Giulio Einaudi la scrittrice Natalia Ginzburg, che per molto tempo ha rivestito la figura di redattrice della casa editrice dello Struzzo, partecipando alle «riunioni del mercoledì» entrate nel mito...Approfondisci

Arlecchino serve due padroni, Florindo e Beatrice, senza che nessuno dei due sappia dell’altro, e si barcamena tra una serie di equivoci pur di non scegliere. Il coach gioca un ruolo non troppo lontano dal suo poiché ha due clienti:...Approfondisci