La triangolazione come spazio di ascolto delle relazioni, oltre che di definizione degli obiettivi  Nelle conversazioni di avvio di un percorso di coaching organizzativo incontriamo sempre più spesso richieste che riguardano la leadership diffusa, l’assunzione di responsabilità, l’autonomia decisionale e...Approfondisci

Ci sono persone che vorremmo fossero diverse. Più presenti, meno critiche, più disponibili, meno impulsive. Persone da cui aspettiamo una parola, un comportamento, una conferma. E spesso una parte considerevole delle nostre energie psicologiche finisce proprio lì: nel tentativo di...Approfondisci

Come corporate coach, nel lavoro con manager, responsabili e professionisti, ascolto spesso frasi del tipo «Non riesco più a stare dietro a tutto», «Ogni volta che chiudo un compito, ne arrivano altri tre», «Lavoro tutto il giorno, ma alla fine...Approfondisci

Due persone, due modelli Nel giro di pochi mesi sono scomparse due persone che, in ambiti molto diversi, ho molto ammirato e hanno rappresentato per me dei modelli: Carlo Borlenghi e Carlo Petrini. Di Borlenghi (1956-2026) conoscevo naturalmente il lavoro....Approfondisci