Formazione, supervisione e il lavoro sullo strumento che siamo  Nella formazione e nel mentoring mi capita di vedere sessioni di coaching perfette: si aprono con l’individuazione dell’obiettivo, si chiudono con la definizione del piano d’azione e con la domanda sul...Approfondisci

La forza della domanda Il coaching è davvero legato alla soluzione dei problemi? O piuttosto è la capacità di formulare, generare e riformulare domande? La presenza sempre più pervasiva dell’AI nelle nostre vite quotidiane ha reso ancora più manifesto ciò...Approfondisci

Esperienza, identità e narrazione nel coaching  «Io sono sempre stata una persona che…» Quante volte iniziamo così una frase?  Io sono sempre stata una persona che non riesce a dire di no. Io sono sempre stato uno che si mette...Approfondisci

La triangolazione come spazio di ascolto delle relazioni, oltre che di definizione degli obiettivi  Nelle conversazioni di avvio di un percorso di coaching organizzativo incontriamo sempre più spesso richieste che riguardano la leadership diffusa, l’assunzione di responsabilità, l’autonomia decisionale e...Approfondisci