Nel dibattito sull’utilizzo dell’intelligenza artificiale nel coaching l’attenzione si concentra quasi sempre sulla tecnologia: piattaforme, funzionalità, strumenti, rischi di sostituzione. Eppure, prima della tecnologia viene la pratica. E prima ancora si pone una domanda scomoda: come rifletti quando rifletti?  Quando diciamo “riflessione” intendiamo spesso un...Approfondisci

La trappola del “non ho tempo” Al termine dei percorsi di coaching, i miei clienti mi dicono spesso la stessa frase: «La parte che ho apprezzato di più è stata fermarmi finalmente a riflettere». Sembra un paradosso, ma in un...Approfondisci

Negli ultimi anni il concetto di servant leadership è tornato fortemente al centro del dibattito organizzativo. Elaborato negli anni ’70 da Robert Greenleaf, questo approccio propone un’inversione di prospettiva rispetto ai modelli più tradizionali: il leader è colui che prima...Approfondisci

Quando la paura si traveste da razionalità Davanti a un’opportunità, un progetto nuovo, una candidatura, una conversazione importante da affrontare, spesso dentro di noi sentiamo una voce: “Non sei pronta”, “Meglio aspettare”, “Se fallisci, sarà peggio”. Quella voce non urla,...Approfondisci