AccompaIl cambiamento professionale tra nuove possibilità di azione e trasformazione identitaria  Quando un’organizzazione chiede a un manager di delegare maggiormente, a un collaboratore di assumere più iniziativa o a un professionista di sviluppare assertività, la richiesta sembra riguardare un cambiamento...Approfondisci

Formazione, supervisione e il lavoro sullo strumento che siamo  Nella formazione e nel mentoring mi capita di vedere sessioni di coaching perfette: si aprono con l’individuazione dell’obiettivo, si chiudono con la definizione del piano d’azione e con la domanda sul...Approfondisci

La forza della domanda Il coaching è davvero legato alla soluzione dei problemi? O piuttosto è la capacità di formulare, generare e riformulare domande? La presenza sempre più pervasiva dell’AI nelle nostre vite quotidiane ha reso ancora più manifesto ciò...Approfondisci

Esperienza, identità e narrazione nel coaching  «Io sono sempre stata una persona che…» Quante volte iniziamo così una frase?  Io sono sempre stata una persona che non riesce a dire di no. Io sono sempre stato uno che si mette...Approfondisci