Slider_SottoLaLente
Slider_Presentazione
Slider_AskTheCoach
Slider_CitazioneChurchill
previous arrow
next arrow
Di recente mi è capitato tra le mani Il taccuino di Sherlock Holmes scritto da Arthur Conan Doyle: una raccolta di racconti che segna il definitivo ritiro dalle scene dell’investigatore di Baker Street. Forse chi non è appassionato di gialli...
Approfondisci
Nel coaching siamo abituati a lavorare attraverso le domande, la riflessione e la consapevolezza cognitiva. Eppure, ci sono momenti in cui le parole raccontano solo una parte della storia. Una persona può dire: «Sto gestendo bene la situazione», ma mentre...
Approfondisci
Per molto tempo il ruolo manageriale è stato associato soprattutto alla capacità di pianificare, controllare, prendere decisioni e monitorare risultati. Tutte competenze fondamentali, che restano ancora oggi essenziali. Negli ultimi anni, però, il contesto organizzativo è profondamente cambiato. I manager...
Approfondisci
Giovanna D’Alessio, Master Certified Coach, ha recentemente pubblicato su LinkedIn un contributo molto interessante e lucido: l’AI non ha coscienza, ma le organizzazioni non stanno scegliendo tra AI e grandi coach, stanno scegliendo tra riflessione a scala e riflessione riservata a pochi. L’AI potrebbe democratizzare qualcosa...
Approfondisci
1 2 3 31
newsletter
Copia link

Copia link articolo