Come guidare senza indurirsi e senza dissolversi  Il falso dilemma della leadership C’è un momento, nella vita di molti manager, in cui una domanda emerge con una certa urgenza: “Devo essere duro o comprensivo?”  È un bivio solo in apparenza. Perché nella pratica quotidiana, chi prova a essere sempre duro incrina...Approfondisci

Se potessi far emergere tutta l’intelligenza delle persone che hai intorno… quanto cambierebbe il tuo lavoro? E se la stanchezza dei tuoi collaboratori non fosse causata dal “tanto lavoro”, ma dal fatto che passano la giornata a frenarsi? C’è una risposta ed è in Multipliers di Liz Wiseman.  Il moltiplicatore Prima di scrivere Multipliers, Liz Wiseman, nominata una delle prime 10 pensatrici di leadership al mondo e CEO di Wiseman Group, una...Approfondisci

Ho conosciuto Sheena Iyengar, professoressa alla Columbia Business School nota in tutto il mondo per i suoi studi sulla scelta, a un evento sulla leadership e la prima cosa che mi ha colpito è stata la semplicità della sua tesi:...Approfondisci

Quando lavoro con i leader, mi accorgo che uno degli aspetti fondamentali per migliorare è acquisire una maggiore capacità di connettersi con i propri bisogni più autentici e di sviluppare una più evoluta e sofisticata capacità di includerli nelle proprie riflessioni e nella comunicazione con il proprio team.  La “comunicazione non violenta” (CNV), sviluppata...Approfondisci