Mi chiedono spesso cosa mi abbia spinto a diventare coach. Come direbbe un coachee guidato da un bravo mentore: «questa è un’ottima domanda» e la risposta racchiude un percorso che è prima di tutto personale, prima ancora che professionale. Dalle...Approfondisci

Intervista a Simone Giovarruscio, People Development & Culture Director in SIAE In un’epoca di continui mutamenti organizzativi e tecnologici, fare formazione in azienda non significa più “insegnare competenze”, ma attivare processi di apprendimento continuo e diffuso, capaci di coinvolgere tutta...Approfondisci

In un mondo in continuo cambiamento, le aziende riescono a adattarsi soltanto se ne sono capaci i loro dipendenti e le competenze che essi possiedono. Oggi, il 49% dei professionisti HR e L&D, (Learning and Development), ossia persone che, all’interno...Approfondisci

Quando ci alleniamo a essere coach più riflessivi, stiamo affinando la nostra presenza. Non solo la nostra preparazione. E se scoprissimo che a potenziare questa presenza, oggi, può essere un’intelligenza artificiale? È questa la domanda che ha accompagnato l’evento di...Approfondisci