Nel coaching manageriale capita spesso di osservare una dinamica ricorrente: il coachee arriva alla sessione cercando “la soluzione giusta”. Vorrebbe prendere la decisione migliore, definire un piano perfetto o trovare la strategia che elimini ogni incertezza. Eppure, molti dei problemi che leader e...Approfondisci
Arlecchino serve due padroni, Florindo e Beatrice, senza che nessuno dei due sappia dell’altro, e si barcamena tra una serie di equivoci pur di non scegliere. Il coach gioca un ruolo non troppo lontano dal suo poiché ha due clienti:...Approfondisci
Negli ultimi anni, molte organizzazioni hanno compreso che la parità di genere non è un concetto astratto o uno slogan etico, ma un vero e proprio valore strategico per le aziende. Lo dimostrano i casi di successo, come quello di...Approfondisci
Anche nelle piccole aziende – forse soprattutto lì – le persone fanno davvero la differenza. In un’organizzazione di 25 dipendenti del settore dei servizi, che sta attraversando una fase di cambiamento e consolidamento, è nato un progetto di coaching con...Approfondisci
Intervista a Lara Ponti, Vicepresidente di Ponti S.p.A. Società Benefit Lara Ponti nel 2010 entra nella storica azienda familiare, di cui oggi è Vicepresidente, che produce aceto con successo da nove generazioni, la Ponti S.p.A Società Benefit. Prima donna della...Approfondisci
Intervista a Stefano D’Agostin, HR Manager di Vitale Barberis Canonico Le aziende oggi dovrebbero affermare con chiarezza i propri valori, imparando a raccontarsi come brand: solo così possono intessere legami autentici sia all’interno, tra responsabili e dipendenti, ma anche con...Approfondisci
Valorizzare le persone all’interno delle organizzazioni è diventato un elemento essenziale per spronare alla produttività e all’efficacia. Ottenere il coinvolgimento e la soddisfazione dei dipendenti però rappresenta ancora una sfida per la maggior parte delle aziende. Oggi, in molti scelgono...Approfondisci
Il bisogno umano di sentirsi al sicuro Fu lo psicologo statunitense Abraham Maslow uno dei primi a riconoscere che il bisogno di sicurezza è, per l’essere umano, tanto vitale quasi quanto i bisogni fisiologici primari. Ma cosa significa sentirsi sicuri?...Approfondisci
L’11 aprile 1970 la missione Apollo 13 partì dal Kennedy Space Center con l’obiettivo di portare per la terza volta l’uomo sulla Luna. A poche ore dall’allunaggio, un’esplosione improvvisa nel modulo di servizio cambiò radicalmente l’obiettivo della missione. «Houston, we’ve...Approfondisci
In un panorama organizzativo segnato da cambiamenti rapidi, modelli ibridi, pressioni sui risultati e crescenti complessità relazionali, il coaching si conferma come una delle leve più potenti per accompagnare le aziende verso un cambiamento autentico e sostenibile. Quando ben integrato...Approfondisci
