Come il coaching amplia la consapevolezza e rende possibili nuove scelte  “Non gli ho detto niente di nuovo” È una frase che ogni coach, prima o poi, si è trovato a pensare alla fine di una sessione. Il cliente sorride....Approfondisci

L’ansia è un fenomeno organizzativo che richiede strumenti manageriali evoluti. Il coaching è particolarmente efficace per intercettare, comprendere e gestire le dinamiche ansiose e offre uno spazio in cui trasformare tale esperienza in consapevolezza operativa e capacità di scelta. Nell’articolo...Approfondisci

Cosa porterai davvero in vacanza, oltre al costume e al cellulare carico? Se pensi di lasciare a casa lo stress, ti sbagli. Questo non sta nella riunione del lunedì o nella lista della spesa. Sta tra le tue orecchie, nelle...Approfondisci

Nelle Lezioni americane Italo Calvino evoca Perseo che per non essere pietrificato da Medusa, non la guarda in volto: la osserva riflessa nello scudo di bronzo. Calvino lo racconta per parlare di letteratura e di leggerezza; io mi concedo la...Approfondisci

Nel mio precedente articolo Coaching e gestione dell’ansia nei contesti aziendali ho affrontato il tema dell’ansia come una delle esperienze emotive più diffuse nel mondo del lavoro contemporaneo. Scadenze sempre più serrate, cambiamenti organizzativi continui, responsabilità crescenti e un’elevata esposizione...Approfondisci

Nel coaching siamo abituati a lavorare attraverso le domande, la riflessione e la consapevolezza cognitiva. Eppure, ci sono momenti in cui le parole raccontano solo una parte della storia. Una persona può dire: «Sto gestendo bene la situazione», ma mentre...Approfondisci

La nuova ossessione: avere una vita “giusta” C’è stato un tempo in cui il successo era il desiderio di alcuni. Oggi sembra essere diventato un dovere di tutti. Non ci viene più semplicemente chiesto di vivere, ma di farlo nel...Approfondisci

Qualche tempo fa, durante una sessione con una coachee che si muoveva in una dinamica di auto-conferma, ho deciso di porre una domanda scomoda. La reazione è stata forte: dapprima silenzio, poi la ricerca rapida di nuovi appigli per rimettere in ordine la sua narrazione, infine di nuovo silenzio, ma con uno sguardo...Approfondisci

La riunione che non decolla Durante una sessione di coaching con un team di direzione, ho assistito a una scena che si ripete spesso. Il direttore commerciale presentava i risultati trimestrali: dati precisi, trend consolidati, analisi dei competitor. Tutto molto...Approfondisci

La trappola del “non ho tempo” Al termine dei percorsi di coaching, i miei clienti mi dicono spesso la stessa frase: «La parte che ho apprezzato di più è stata fermarmi finalmente a riflettere». Sembra un paradosso, ma in un...Approfondisci