C’è stato un tempo in cui essere autorevoli significava sapere più degli altri. Bastava un titolo, un ruolo, una lunga esperienza o una competenza specialistica per essere riconosciuti come guide. Quel tempo non è finito, ma le competenze non bastano...Approfondisci

L’ansia è un fenomeno organizzativo che richiede strumenti manageriali evoluti. Il coaching è particolarmente efficace per intercettare, comprendere e gestire le dinamiche ansiose e offre uno spazio in cui trasformare tale esperienza in consapevolezza operativa e capacità di scelta. Nell’articolo...Approfondisci

Cosa porterai davvero in vacanza, oltre al costume e al cellulare carico? Se pensi di lasciare a casa lo stress, ti sbagli. Questo non sta nella riunione del lunedì o nella lista della spesa. Sta tra le tue orecchie, nelle...Approfondisci

«Nel lavoro do sempre il massimo»: è una frase che emerge spesso nei percorsi di coaching con persone che hanno grandi responsabilità. Dietro queste parole ci sono qualità preziose: dedizione, senso del dovere, desiderio di fare bene e di essere un punto di riferimento per...Approfondisci

Nel coaching manageriale capita spesso di osservare una dinamica ricorrente: il coachee arriva alla sessione cercando “la soluzione giusta”. Vorrebbe prendere la decisione migliore, definire un piano perfetto o trovare la strategia che elimini ogni incertezza. Eppure, molti dei problemi che leader e...Approfondisci

Nel mio precedente articolo Coaching e gestione dell’ansia nei contesti aziendali ho affrontato il tema dell’ansia come una delle esperienze emotive più diffuse nel mondo del lavoro contemporaneo. Scadenze sempre più serrate, cambiamenti organizzativi continui, responsabilità crescenti e un’elevata esposizione...Approfondisci

Quando il coach rischia di ostacolare proprio ciò che desidera facilitare Uno degli aspetti più affascinanti del coaching è che il valore della sessione raramente dipende dalle conoscenze del coach. Dipende, piuttosto, da quanto lui stesso riesce a non interferire....Approfondisci

Quando il limite smette di essere un ostacolo Per gran parte della nostra vita impariamo a guardare i limiti come qualcosa da combattere. Li associamo a ciò che ci manca, ai nostri difetti, alle fragilità, agli ostacoli che ci impediscono...Approfondisci

Di recente mi è capitato tra le mani Il taccuino di Sherlock Holmes scritto da Arthur Conan Doyle: una raccolta di racconti che segna il definitivo ritiro dalle scene dell’investigatore di Baker Street. Forse chi non è appassionato di gialli...Approfondisci

Per molto tempo il ruolo manageriale è stato associato soprattutto alla capacità di pianificare, controllare, prendere decisioni e monitorare risultati. Tutte competenze fondamentali, che restano ancora oggi essenziali. Negli ultimi anni, però, il contesto organizzativo è profondamente cambiato. I manager...Approfondisci