Nel dibattito sull’utilizzo dell’intelligenza artificiale nel coaching l’attenzione si concentra quasi sempre sulla tecnologia: piattaforme, funzionalità, strumenti, rischi di sostituzione. Eppure, prima della tecnologia viene la pratica. E prima ancora si pone una domanda scomoda: come rifletti quando rifletti?  Quando diciamo “riflessione” intendiamo spesso un...Approfondisci

Negli ultimi anni il concetto di servant leadership è tornato fortemente al centro del dibattito organizzativo. Elaborato negli anni ’70 da Robert Greenleaf, questo approccio propone un’inversione di prospettiva rispetto ai modelli più tradizionali: il leader è colui che prima...Approfondisci

Con l’avvicinarsi delle feste, ho ripreso in mano Bastoncino, quel libro che avevo lasciato sul comodino qualche tempo fa e che mi aveva ispirato il precedente articolo. Rileggendolo qualche sera fa con i miei bambini, è nata in me l’idea...Approfondisci

Il mondo di oggi ci permette di essere in costante connessione gli uni con gli altri, l’Intelligenza Artificiale ci supporta in ogni dubbio fornendoci soluzioni apparentemente immediate e funzionali. Si ha l’impressione di avere ogni cosa a portata di mano...Approfondisci

Quando ho iniziato a fare coaching, credevo che nulla potesse sostituire la forza di un incontro in presenza. Pensavo che la relazione con il coachee avesse bisogno di condivisione fisica, di uno sguardo diretto, di un silenzio che si potesse...Approfondisci

Hai mai avuto la sensazione di star correndo sempre più veloce senza mai arrivare da nessuna parte, come se fossi su un tapis roulant? Ti riconosci in quel collega che, nonostante i successi, è perseguitato dal dubbio di non essere...Approfondisci

La sincerità è un dono che possiamo fare agli altri. È anche una fonte di potere e un generatore di semplicità. […] Sapere che abbiamo detto la verità in passato ci libera dalla necessità di tenere traccia di alcunché. Possiamo...Approfondisci

Da quando ho fatto del coaching il mio lavoro, mi accorgo che la lente del coach si attiva spontaneamente anche nei contesti quotidiani. È come se la realtà si disponesse in modo diverso: le situazioni si leggono, si ascoltano, si osservano con...Approfondisci

Durante una sessione, una coachee mi ha detto: «Io ti guardo mentre lavoriamo insieme e imparo da come mi fai le domande, da come stai in silenzio, da come mi ascolti». Questa frase mi ha colpita profondamente. Mi ha fatto...Approfondisci

In un panorama organizzativo segnato da cambiamenti rapidi, modelli ibridi, pressioni sui risultati e crescenti complessità relazionali, il coaching si conferma come una delle leve più potenti per accompagnare le aziende verso un cambiamento autentico e sostenibile. Quando ben integrato...Approfondisci