Il coaching professionale continua a guadagnare slancio in tutto il mondo e le organizzazioni vi stanno prestando sempre più attenzione adottandolo per rafforzare leadership, cultura e performance: lo evidenzia il Global Coaching Study 2025 promosso da ICF (International Coaching Federation) e...Approfondisci
Anche nelle piccole aziende – forse soprattutto lì – le persone fanno davvero la differenza. In un’organizzazione di 25 dipendenti del settore dei servizi, che sta attraversando una fase di cambiamento e consolidamento, è nato un progetto di coaching con...Approfondisci
La trappola dell’extra-pensiero Pensare è una delle capacità più preziose dell’essere umano. La parte del nostro cervello più recente ed evoluta è la corteccia prefrontale che si occupa di farci riflettere, di analizzare, di decidere, dunque di pensare. Cartesio sosteneva che...Approfondisci
Che cos’è davvero la mindfulness Negli ultimi anni la mindfulness si è inserita con slancio nei percorsi di coaching e nelle organizzazioni. Se ne sente parlare spesso e sempre di più viene citata dovunque si parli di benessere lavorativo. Ma di cosa si tratta esattamente? In parole semplici, la mindfulness è la capacità...Approfondisci
Quando l’armonia è solo apparente «Tendo a evitare le situazioni di conflitto» è una frase che sento ripetere spesso nelle mie sessioni. Manager esperti, leader brillanti: tutti accomunati da questo istinto di evitare il confronto aspro. E se questa tendenza fosse esattamente ciò che impedisce ai vostri team di...Approfondisci
Le emozioni non sono semplici messaggeri gentili che bussano alla porta della nostra coscienza. Sono indicatori che segnalano che la nostra mappa interiore della realtà non corrisponde più al territorio esterno che stiamo attraversando. Comprenderle, quindi, non è un semplice...Approfondisci
Ogni dicembre, quando si avvicina la fine dell’anno, accade qualcosa di prevedibile e potentissimo: la mente si apre all’idea del cambiamento. È come se il passaggio simbolico da un anno all’altro creasse un “reset temporale” che ci autorizza a pensare...Approfondisci
Durante una recente conferenza, un collega di grande esperienza ha descritto con sorprendente chiarezza le fasi di evoluzione di un coach: il coach poco esperto vuole salvare il coachee; il coach mediamente esperto cammina al suo fianco; il coach esperto...Approfondisci
Gandhi diceva che la violenza passiva sottende solitamente a quella fisica, è una sorta di miccia che innesca la rabbia e fa scattare la violenza fisica nell’interlocutore. La comunicazione, le parole che vengono utilizzate ogni giorno per entrare in contatto...Approfondisci
Nel mio lavoro incontro sempre più spesso professionisti che iniziano il percorso di coaching con un obiettivo apparentemente chiaro come migliorare la comunicazione, gestire lo stress, ritrovare la motivazione. Dietro queste parole a volte però affiora un’esigenza più profonda: riallineare...Approfondisci
