Nelle Lezioni americane Italo Calvino evoca Perseo che per non essere pietrificato da Medusa, non la guarda in volto: la osserva riflessa nello scudo di bronzo. Calvino lo racconta per parlare di letteratura e di leggerezza; io mi concedo la...Approfondisci

Arlecchino serve due padroni, Florindo e Beatrice, senza che nessuno dei due sappia dell’altro, e si barcamena tra una serie di equivoci pur di non scegliere. Il coach gioca un ruolo non troppo lontano dal suo poiché ha due clienti:...Approfondisci

Giovanna D’Alessio, Master Certified Coach, ha recentemente pubblicato su LinkedIn un contributo molto interessante e lucido: l’AI non ha coscienza, ma le organizzazioni non stanno scegliendo tra AI e grandi coach, stanno scegliendo tra riflessione a scala e riflessione riservata a pochi. L’AI potrebbe democratizzare qualcosa...Approfondisci

«Secondo me tra un paio di anni metà del coaching sarà fatto da AI». La frase arriva a metà di una conversazione tra colleghi. Non è provocatoria, è detta con una calma quasi analitica. «Non sono d’accordo. Al massimo lo affiancherà». «Lo dicevano...Approfondisci

In una sessione di coaching arriva quasi sempre un momento di silenzio. Il coach ha posto una domanda, il coachee abbassa lo sguardo, cerca le parole. I secondi passano.  Per chi è agli inizi della professione quel silenzio può diventare...Approfondisci

Nel dibattito sull’utilizzo dell’intelligenza artificiale nel coaching l’attenzione si concentra quasi sempre sulla tecnologia: piattaforme, funzionalità, strumenti, rischi di sostituzione. Eppure, prima della tecnologia viene la pratica. E prima ancora si pone una domanda scomoda: come rifletti quando rifletti?  Quando diciamo “riflessione” intendiamo spesso un...Approfondisci

Nel linguaggio organizzativo group coaching e team coaching vengono spesso utilizzati come sinonimi. Non lo sono. Un team è sempre un gruppo, ma un gruppo non è necessariamente un team. La differenza non è formale: è sostanziale.  Un gruppo esiste quando più persone condividono uno spazio di interazione. Un...Approfondisci

La tecnologia accompagna la storia umana da sempre. Da quando l’Homo sapiens ha scheggiato una pietra per trasformarla in uno strumento sofisticato, fino ai microprocessori in silicio che abitano le nostre tasche, ogni salto evolutivo è passato da un’innovazione tecnica....Approfondisci

C’è un momento, in ogni trasformazione, in cui le domande sono il punto di partenza e le risposte sono da costruire. L’Intelligenza Artificiale nel coaching è proprio questo: un ambiente cognitivo nuovo, dove, al di là della tecnica, conta come...Approfondisci

Nel coaching, la tecnologia può amplificare la riflessione, ma non sostituire l’unica vera competenza che ci rende umani: la presenza. Prova a chiedere a un’Intelligenza Artificiale di scrivere una domanda potente per iniziare una sessione di coaching. In pochi secondi...Approfondisci